Post on 06-Jun-2015
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul081
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
Gestão Estratégica no DAEE – Fase 1
Programa de Capacitação Gerencial
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul082
Sumário
1. O propósito da organização
2. Visão, missão, abrangência e posicionamento
3. Princípios e valores
4. O triângulo estratégico
5. Formulação das estratégicas
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
Sumário
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul083
O propósito é um conjunto consistente de elementos intrínsecos que motivam e condicionam a construção do futuro de uma entidade:
– impulso motivador– vontade criadora– alicerces e fundamentos– direcionamento estratégico
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O propósito de uma organização
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul084
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O propósito de uma organização
Elementos do propósito• Visão• Missão• Abrangência• Posicionamento estratégico• Princípios• Valores
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul085
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O propósito de uma organização
Visão, missão e abrangência
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul086
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O propósito de uma organização
Conceito de “visão”
• É um modelo mental claro e ‘luminoso’;• de um estado ou situação altamente
desejável;• de uma realidade futura – possível
descrito de forma simples, objetiva• partilhada por todos os dirigentes e
colaboradores da empresa ou entidade”
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul087
Visão” não é:• um sonho• uma utopia• uma fantasia• uma quimera
Conceito de “visão”
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O propósito de uma organização
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul088
• explicita o que a instituição quer ser• unifica as expectativas• dá um sentido de direção• facilita a comunicação• ajuda o envolvimento• favorece o comprometimento• dá energia às equipes de trabalho• inspira as grandes diretrizes da entidade• baliza as estratégias e demais ações
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O propósito de uma organização
A importância da visão compartilhada
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul089
Que projeto é este?
“Esta é a mansão que vamos ter!”
(Conceito de visão)
-Para que serve este projeto?
“Esta mansão servirá para abrigar nossa
família!”
(Conceito de missão)
Visão e missão!
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O propósito de uma organização
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0810
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O propósito de uma organização
Missão e abrangência
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0811
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O propósito de uma organização
Conceito de missão• qual é a necessidade básica que a
organização pretende suprir? • que diferença faz ela existir ou não? • para que serve?• para que existe? • qual é a sua ‘razão de ser’?• qual a motivação básica que inspirou seus
criadores e fundadores?
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0812
Conceito de abrangência• Limitações reais ou auto-impostas• Limitações regimentais ou estatutárias• Limitações geográficas• Limitações políticas• Grupos sociais alvo• Formas de atuação• Mercados específicos
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O propósito de uma organização
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0813
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
Princípios, valores, opção estratégica
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0814
Conceito de “princípios”:
“É aquilo do qual não estamos dispostos a
arredar pé,aconteça o que
acontecer”
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
Princípios, valores, opção estratégica
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0815
Os Princípios:• A “Carta de Princípios”• O ‘Credo’ da instituição• As crenças básicas• Em que acreditamos• O código de ética• As grandes escolhas
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
Princípios, valores, opção estratégica
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0816
Valores:• O que é realmente importante para nós?
• O que é que nós consideramos como mérito
organizacional ou pessoal?
• Que características devem ser preservadas,
‘meritizadas’ e incentivadas?
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
Princípios, valores, opção estratégica
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0817
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O Triângulo Estratégico
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0818
Propósito:(Visão, missão, abrangência,
princípios e valores)O que nós queremos ser?
Propósito:(Visão, missão, abrangência,
princípios e valores)O que nós queremos ser?
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O Triângulo Estratégico
O Triângulo Estratégico: O Propósito
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0819
PropósitoPropósito
Ambiente externoO que nos é permitido fazer?
Ambiente externoO que nos é permitido fazer?
O Triângulo Estratégico: O Ambiente Externo
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O Triângulo Estratégico
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0820
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O Triângulo Estratégico
PropósitoPropósito
Ambiente externoAmbiente externo Capacitação O que sabemos fazer?
Capacitação O que sabemos fazer?
O Triângulo Estratégico: A Capacitação
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0821
PropósitoPropósito
Ambiente externoAmbiente externo Capacitação Capacitação
EstratégiasO que nós vamos fazer?
EstratégiasO que nós vamos fazer?
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O Triângulo Estratégico
O Triângulo Estratégico: As Estratégias
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0822
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O Triângulo Estratégico
PropósitoPropósito
Ambiente externoAmbiente externo Capacitação Capacitação
EstratégiasEstratégias
Futuro
Estratégias para construir o futuro
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0823
Formulação de estratégias: • Plano de capacitação
• Plano de ação para mudanças no ambiente
• Plano para revisão e adequação do propósito
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O Triângulo Estratégico
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0824
PropósitoPropósito
Ambiente externoAmbiente externo Capacitação insuficiente
Capacitação insuficiente
EstratégiasEstratégias
Futuro
Plano de capacitação
Plano de capacitação
O Plano de Capacitação
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O Triângulo Estratégico
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0825
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O Triângulo Estratégico
PropósitoPropósito
Ambiente externodesfavorável
Ambiente externodesfavorável Capacitação Capacitação
EstratégiasEstratégias
Futuro
Plano de ação p/ mudança
do ambiente externo
Plano de ação p/ mudança
do ambiente externo
O Plano de Ação para Mudança de Ambiente Externo
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0826
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O Triângulo Estratégico
Propósito em conflito
Propósito em conflito
Ambiente externoAmbiente externo Capacitação Capacitação
EstratégiasEstratégias
Futuro
Plano de revisão e adequação
do propósito
Plano de revisão e adequação
do propósito
O Plano de Revisão e Readequação do Propósito
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0827
Os riscos da não-mudança:“Ou você escolhe a data, lugar,
forma, destino caminhos para a mudança...Ou você vai acabar ‘sendo mudado’
contra sua vontade quando ‘decidirem’ a data, lugar,
forma, destino e caminhos que provavelmente não sãoos que melhor lhe convêm!
Portanto...”
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
O Triângulo Estratégico
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0828
Questões para reflexão e debates
1. Vale a pena para as organizações gastarem tempo tentando construir formulações compartilhadas de visão, missão, princípios, valores e posicionamento estratégico?
Justifique
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0829
2. Dê exemplos e explique a diferença entre visão e missão e entre princípios e valores
Questões para reflexão e debates
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0830
3. O que vem primeiro: a capacitação ou a estratégia? É a capacitação que condiciona a estratégia ou a estratégia que condiciona a capacitação? Por quê?
Questões para reflexão e debates
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia
© FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul0831
4. Quais são os três pontos mais importantes que condicionam a formulação de boas estratégias?
Como eles se relacionam?
Questões para reflexão e debates
Módulo 3Conceitos Básicos de Estratégia