Post on 15-Feb-2017
ИсследованияАналитика
Консалтинг Реализация
ЦЕНТР СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ «ПЛАТФОРМА»
2
Концепция «Платформы» Концепция «Платформы» – комплексное проектирование социальных процессов, включающее в себя:
консалтинговые практикиисследовательский
этап
стратегические разработки
личную вовлеченность в реализацию
3
Концепция «Платформы»
Текущая ситуация на рынке делает востребованными комплексные проекты – решения, которые позволяют
комбинировать различные уровни работы с социальной реальностью и в конечном счете предлагать продукт, максимально отвечающий практическим задачам заказчика.
В области исследований социальной среды «Платформа» использует как собственные компетенции, так и компетенции своего стратегического партнера
ВЦИОМ – ведущей социологической службы страны.
4
Методологические предпосылки деятельности
Социальное пространство – это комплекс взаимосвязанных практик. Разграничение его на автономные уровни и сегменты (социологический, коммуникационный, политический и др.) непродуктивно.
Социальное пространство
проективно и динамично: мы его понимаем через движение к целям, постановку ориентиров и задач. Акцент – на практические решения и эффекты.
Цель работы с обществом –
изменение сознания, эмоционального фона, установок. Промежуточные звенья – исследования, медиа, мероприятия и т.д. – инструментарий, а не цель.
5
Организационные подходы
«Платформа» – это интегратор различных взаимодействий, партнерств, компетенций, находящихся как внутри, так и вне компании. Это отличает «Платформу» от классических агентств с замкнутой системой менеджмента.
Организационное ядро такой системы – управляющий центр, тесно связанный с ВЦИОМ как своим стратегическим партнером.
Управляющий центр является базовой проектной командой, «матрицей», которая может создавать внешние команды и группы поддержки – своеобразную сеть.
6
Команда
Кадровый состав «Платформы» - профессиональные специалисты в области социологии, разработки социальных программ, коммуникационных практик, деловой журналистики.
Экспертные группы выступают как источники знаний и как партнеры в рамках проектной деятельности.
Структурные подразделения – исследовательский блок (количественные и качественные исследования), консалтинговый блок, блок по работе с клиентами.
Алексей Фирсов – руководитель ЦСП «Платформа». Имеет 20-летнюю практику работы в области коммуникаций, возглавлял службы корпоративных коммуникаций компаний СИБУР, «Сибнефть», «Газпром нефть», Millhouse Capital, Volga Group, ВЦИОМ.
7
Илья Штейнберг главный методолог компании. Кандидат философских наук, магистр социологии Манчестерского университета (UK), социолог, психолог, директор НИЦ «Социум», автор и ведущий «Школы-студии полевого исследователя-качественника» в НОЦ ИС РАН, преподаватель МВШСЭН («Шанинка»)
Дмитрий Лисицин зам. генерального директора, руководитель направления «Экспертные исследования»
Ольга Кочарина директор по работе с клиентами, руководитель исследовательского направления
Дмитрий Серегин руководитель сектора «Научные разработки и аналитика»
Вячеслав Нечаев руководитель проектов
Екатерина Скутина PR-директор, руководитель проектов
Лейла Шамузова руководитель направления «Общественные коммуникации»
Юлия Буракова, Анна Точилина дизайн и полиграфия
Команда
8
Экспертные и консалтинговые направления
социальное и экономическое прогнозирование
политическая и общественная экспертиза
региональная политика
репутационный консалтингкоммуникации и СМИ
социальные программы
формирование личных репутаций
корпоративные практики (внутренние и внешние)
9
Проектные продукты ЦСП «Платформа»
Разработка социальных и коммуникационных программ: определение оптимальных
направлений социальной и коммуникационной активности при учете специфики целевых групп
разработка стратегий и программ действий
полная реализация проектов исследования как
информационный повод выполнение функций
аутсорсинговых пресс-служб
Количественные и глубинные исследования высокого уровня проработки – комплексный анализ внутренней и внешней среды – основа для стратегического планирования. опросы населения и отдельных
социальных групп проведение фокус-групп глубинные и экспертные интервью анализ медиа, социальных сетей и
других открытых источниковКомпания обладает широкой базой экспертов по различным направлениям деятельности; профессиональная работа с экспертным сообществом является одним из сильных преимуществ «Платформы».
Мероприятия с экспертным сообществом – вовлечение экспертного сообщества в решение программных задач заказчика. формат мозговых штурмов построение экспертных моделей подготовка и проведение
публичных мероприятий («экспертно-медийных слушаний», форсайт-панелей)
подготовка и распространение экспертных докладов
10
Проектные продукты ЦСП «Платформа»
Корпоративный брендинг описание ценностной
платформы корпоративной структуры
формирование системы ключевых сообщений, видения будущего и системы отношений с реальностью
закрепление ценностных разработок в фирменном стиле
Персональная работа с лидерами бизнеса и общественными фигурами построение целевой модели
образа
развитие навыков поведения в публичном пространстве (тренинги, понимание логики медийной среды, разработка ключевых сообщений и другие практики)
проведение практических программ по формированию личного образа
Репутационный аудит и консалтинг – рассмотрение репутации как комплексного вопроса, корректирующие практики.
оценка ресурсов и рисков по ключевым параметрам, определяющим социальную репутацию
формирование целевого образа
разработка социальных и коммуникационной стратегий для достижения целевых ориентиров
11
Проектные продукты ЦСП «Платформа»
Развитие корпоративной культуры и внутрикорпоративных коммуникаций – развитие внутренних взаимодействий, получение обратной связи, формирование внутренних смыслов и ценностей. описание ценностной платформы корпоративной
среды оценка ресурсов и рисков по ключевым параметрам,
составляющим корпоративную культуру, на базе исследовательских и экспертных практик
разработка программ по выстраиванию корпоративной культуры и внутренних коммуникаций
Территориальный брендинг (разработка образа и бренда территорий) – повышение инвестиционной, социальной привлекательности, рост доверия к региональной власти. аудит текущего восприятия региона ключевыми
аудиториями на внутреннем уровне и с позиций федерального центра
построение целевой модели регионального бренда
разработка и реализация программ позиционирования региона на внутреннем и федеральном уровнях
12
Проектные продукты ЦСП «Платформа»
Анализ эффективности коммуникационных инструментов, разработка программ по повышению их эффективности (федеральные и региональные СМИ, корпоративные и отраслевые издания). определение результативности медиа с позиций
воздействия на ключевые аудитории (оценка контента, рациональных и эмоциональных факторов, визуальной составляющей, стиля и формы подачи материалов)
анализ организационной модели управления медийным ресурсом
разработка программ по эффективному донесению информации до ЦА, медиапланированию
Издательская деятельность – выпуск книг, корпоративных журналов, отраслевых журналов в области общественных дисциплин и корпоративных практик. разработка «идеологии», концепта издания формирование команды редакторов,
авторов, дизайнеров полный издательский цикл
13
Ключевые преимущества работы с «Платформой»
ответственность за комплексную реализацию проектов понимание особенностей корпоративной жизни, большая практика совместной
работы с крупными российскими компаниями и общественными институтами опыт работы с государственными органами, региональными администрациями связи и возможности в информационной среде возможности партнерства с ВЦИОМ наличие собственной коммуникационной площадки в центре Москвы, в комплексе
«Красный Октябрь» современный стиль мышления и работы: высокий уровень креатива, возможность
нестандартных решений, безусловная обязательность перед клиентом
14
Клиенты/проекты в 2015-2016 годах
СИБУР, крупнейший нефтехимический холдинг страны: маркетинговые исследования.
«Стройтрансгаз», одна из крупнейших российских строительных групп: репутационное исследование.
«Газпром нефть»: исследование социальной среды и разработка коммуникационных стратегий для основных регионов присутствия.
«Кордиант», крупнейший производитель шин в России: аутсорсинговая пресс-служба компании, разработка публичной идеологии для нового инвестиционного проекта акционеров компании.
Х5 Retail, один из крупнейших российских ритейлеров: изучение отношения населения к торговым сетям и коммуникационные программы.
15
Клиенты/проекты в 2015-2016 годахСтройкомплекс города Москвы (макроструктура управления, возглавляемая М.Ш. Хуснуллиным): организация работы экспертного центра урбанистики «Город», экспертные исследования.
Министерство по развитию Дальнего Востока РФ (в партнерстве с ВЦИОМ): исследование и консалтинг в области регулирования миграционных процессов.
Посольство Швейцарии: разработка и продвижение инвестиционно-привлекательного образа государства.
Российско-Китайский деловой совет (РКДС): проведение исследований и экспертных мероприятий.
Министерство по чрезвычайным ситуациям РФ
(в партнерстве с ВЦИОМ): разработка коммуникационной стратегии.
Институт социально-экономических и политических исследований (ИСЭПИ): экспертная и издательская деятельность.
Администрация Ставропольского края: проведение исследований и разработка рекомендаций в области региональных медиа.
«Промфронт», общественная инициатива, направленная на поддержку региональной промышленности: исследования, коммуникации, организация экспертной дискуссии.
16
Контактные данные
119072, Москва, Россия
Берсеневский переулок, д. 3/10
(вход под вывеской «Красный Октябрь»)
Электронная почта: platforma@wciom.com
Тел.: 8 (495) 748 0808 (доб. 232)
Сайт: www.platf.info