מצגת ממדי ההשפעה החברתית של המגזר העסקי

Post on 15-Apr-2017

84 views 1 download

Transcript of מצגת ממדי ההשפעה החברתית של המגזר העסקי

,פיתוח והטמעת תהליכים ומודלים, בהם פרטים, מבוססי שותפויות בין מגזריות

ארגונים עסקיים וציבוריים לוקחים , קהילות אחריות אישית וארגונית ומובילים

כלכלי -שינוי חברתילצמצום פערים חברתיים ולקידום שוויון

הזדמנויות בחברה הישראלית

( שלישי)ציבורי וחברתי , עסקי: מובילים שותפויות בין מגזריותאנו

מדיד ובר כלכלי -הנעת תהליכים מחוללי שינוי חברתי מטרתנו היא .קיימא

דרך הרחבת ההזדמנויות ומימוש הנכסים פועלים לחיזוק קהילותאנו .והיכולות שלהן

בעשייה החברתיתרואים במגזר העסקי שותף בעל תפקיד מכריע אנו .

שבסיסם עבודת פיתוח והתנעת מודלים דינאמיים העבודה שלנו היא .שטח משתפת

הבנה ומציאת המכנים המשותפים, חותרים לפעולה מתוך הסכמהאנו .

ללמוד -שעשייה חברתית משמעותית דורשת מקצוענות אנו מאמינים ,להיות , להקפיד, לבדוק ולמדוד את עצמנו, להיעזר במומחים, להתחדש

.יסודיים ושיטתיים

מחויבים לפעול בפריפריה הגיאוגרפית והחברתיתאנו.

ולהשקיע בהםשהמפתח להצלחה הוא להאמין באנשים אנו מאמינים .

ה "על ה "על עשינו עסק עשינו עסק עיר בשינוי עיר בשינוי

הקהילהלמען עסקים )ה"לע)

עסקים אלף 520 -כ בישראל 96% עובדים 19 עד מעסיקים- וקטנים זעירים הם מהעסקים 3% עובדים 20-99 המעסיקים בינוניים עסקים עובדים100 מעל המעסיקים גדולים עסקים 1%-כ

51% 34%

11% העסקים משקל במספר 1% 3%

זעיר ללא שכירים שכירים 1-4זעיר שכירים 5-19קטן שכירים 20-99בינוני

ומעלה 100גדול

2015יוני , ח מרכז המחקר והמידע של הכנסת"מתוך דו

פילנתרופיה פילנתרופיה/ אחריות חברתית/ מעורבות בקהילה

קשרי קהילה

/ אחריות חברתית/ מעורבות בקהילה

קשרי קהילה

,people -אחריות תאגידיתplanet, profit- ניהול סיכונים

beyond compliance -מעבר לנדרש בחוק• שיח עם בעלי ענין -דיאלוג• שקיפות • ערך משותף• מדידה• דוחות אחריות חברתית , דרוג מעלה: כלים•

,people -אחריות תאגידיתplanet, profit- ניהול סיכונים

beyond compliance -מעבר לנדרש בחוק• שיח עם בעלי ענין -דיאלוג• שקיפות • ערך משותף• מדידה• דוחות אחריות חברתית , דרוג מעלה: כלים•

< צמיחה מכלילה קיימות

< צמיחה מכלילה קיימות

מעורבות תרומה תרומה חברתית מעורבות חברתית

עובדים

עובדים

אחריות גיוון והכלה גיוון והכלה ברכש

אחריות ברכש

: סביבה

, ניהול ואסטרטגיהפסולת מים , אקלים

ושפכים

: סביבה

, ניהול ואסטרטגיהפסולת מים , אקלים

ושפכים

ממשל תאגידיממשל תאגידי

שקיפות ואתיקה

שקיפות ואתיקה

Hub פיתוח

כלים , ידע ומדדים

מנהיגות -עסקיתפורום

לים"מנכ

ליווי פרטני ויישום בשטח

תשתיות תומכות

מנהיגות מקצועית

מיתוג ומיצוב

: שינוי על ידי שני תהליכים משלימיםיצירת עסקים , שלישימגזר , ממשלה –חיזוק והעצמת אוכלוסיות היעד •

עסקים -שינוי תפיסה והתאמות ארגוניות •

תפיסה פאסיבית ,הזדמנות שווה

–לא מפלים , יחס שווה ,"תביאו לי עובדים טובים"

" מי שטוב יתקבל"

תפיסה פאסיבית ,הזדמנות שווה

–לא מפלים , יחס שווה ,"תביאו לי עובדים טובים"

" מי שטוב יתקבל"

תפיסה אקטיביתכולם שווים , הזדמנות שווה

–אבל לא כולם אותו דבר נדרשות התאמות ארגוניות

תפיסה אקטיביתכולם שווים , הזדמנות שווה

–אבל לא כולם אותו דבר נדרשות התאמות ארגוניות

יצרני התעסוקה העיקריים במשק -עסקים קטניםמסך המועסקים 47% -כ -עסקים זעירים וקטנים, עצמאיים

מסך המועסקים 23% –עסקים בינוניים

מסך המועסקים 31% –עסקים גדולים

26%

21% 23%

31%

(2013)העסקי בסך התעסוקה במגזר משקל

עסקים זעירים 0-4ועצמאיים 5-19עסקים קטנים

20-99עסקים בינוניים

2015יוני , ח מרכז המחקר והמידע של הכנסת"מתוך דו

טכנולוגיה שמאפשרים , מוצר, כל שרותאת חיבורה מחדש של אוכלוסייה מנותקת

לחדור לתחומי , ממשאבים ומהזדמנויותפעילות אשר אליהם לא הייתה להם גישה

קודם