удовольствие даритьудовольствие дарить

Здравствуйте!

2

Мы создали «Другие подарки» — невероятнуюсеть магазинов необычных подарков

3

Для нас это не просто бизнес

Это наш шедевр. Наша картина, наше музыкальное произведение. Это наш выкрик, наша лепта. «Другие подарки» –это материализация нашего таланта. Другие подарки – эта наша гордость. Это то, на что мы способны, и то, чего мы стоим. Мы искренне хотим, чтобы как можно больше людей почувствовали удовольствие дарить.

4

История разработки«Бизнес-системы «Другие подарки»

2010

2011 2012

2013

2014

Запустили и вывели на целевые финансо-вые показатели пилотный магазин

Под руководством экспертов в области франчайзинга систе-матизировали нако-пившиеся знанияв бизнес-систему «Другие Подарки»

Открыли и вывели на стабильные финансовые показатели три магазина разных форматов в Казани

Запуск франшизной программы

5

Почему франчайзинг?

Есть налаженный бизнес успешно работающий достаточно длительное время

Основатель этого бизнеса готов поделиться с други-ми секретом своего успеха

Партнер покупает право использовать бизнес-мо-дель и инвестирует в создание своего бизнеса

Владелец передает всю технологию ведения бизнеса и оказывает поддержку, помогая партнеру добиться успеха

6

ВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕВЫ ПОЛУЧАЕТЕ

ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ

Обучение

Бизнес-системаКоманда франчайзора

Сервис партнера

Бренд и маркетинг

IT-инструментыАссортимент

Интернет-магазин

Специализированнаяконфигурация 1С

Корпоративный порталдля партнеров

Корпоративная культура

Электронное руководствос мгновенным обновлением

Чеклисты

Постоянный поток инноваций

Мультиканальность продаж

Электронная книга продавца-консультанта

Проверенные принципы работы с персоналом

Узнаваемость

Доверие сетевому магазину

Мерчендайзинг

Бесплатный колл-центр для клиентов

Яркий фирменный стиль

Апробированная маркетинговая стратегия

Корпоративный университет

Первичное обучение

Стажировка в магазине

Конференции и съезды парнеров

Обмен опытом

Успешная, вывереннаяассортиментная матрица

Более 2000 товарных позиций

Консультация по заказу

Регулярное обновлениеассортимента

Заказ товара в одном месте

Склад консолидации

Наценка 100%

Персональный куратор-консультант

Оперативная связь

Специалисты центрального офиса

маркетологи

мерчендайзеры

HR-специалисты

методологи

менеджеры по логистике

юристы

дизайнеры

IT-специалисты

менеджеры по запуску

аналитики

Принцип одного окна

Мониторинг магазина партнера

Гарантия выполнения стандартов другими магазинами

Независимый персональный контроль и обратная связь по итогам проверок

Тайный покупатель

Два формата магазинаВходной билет в цивилизованные торговые

центры

Адаптированный дизайн-проект магазина

План-график открытия

Бизнес-система «Другие подарки»

Два проверенных формата магазина на выбор

MaxiMini

Площадь 20-80 м2

Площадь 10-20 м2

Местоположение в торговых центрах

Целевая аудитория18-38 лет

Средний чек493 руб

9

Система мультиканальных продаж

Новый способНовый способ

Закажите на сайтеили через терминалЗакажите на сайте

или через терминалЗаберите в магазинеЗаберите в магазине

покупатьподаркипокупатьподарки

на 20% больше подарков, чем в магазине

на 20% больше подарков, чем в магазине

на 20% больше подарков, чем в магазине

домой947

в офис922

в свободноевремя

1198

в машину167

с собой659

Тщательно подобранный ассортимент

2000необычных подарков

с зарядом радости

более

11

с наценкой 100%

К примеру

12

Уникальная система маркетинга

13

Автоматическая загрузка новой номенклатуры из головной базы

Автоматическая загрузка рознич-ных цен на товары из головной базы

Автоматическая загрузка данных о сертификатах и отказных пись-мах на подарки

Настроенный обмен даннымис сайтом по остаткам товаровв магазине

Специализированная конфигурация 1С

Корпоративный университетСистема внутреннего обучения, выстроенная в рамках корпоративной идеологии на основе единой концепции и методологии. 

Задачи корпоративного университета:— обучение и развитие персонала (в том

числе обновление знаний, развитие дело-вых навыков)

— оценка и аттестация сотрудников

— укрепление и развитие сложившейся кор-поративной культуры

15

Команда профессионаловЛичный менеджер-консультант с многолет-ним опытомСпециалистов центрального офиса:— маркетологи— мерчендайзеры— HR-специалисты— методологи— менеджеры по логистике— юристы— дизайнеры— IT-специалисты— менеджеры по запуску—аналитики

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

Выгодно

ОКУПАЕМОСТЬИНВЕСТИЦИИменее 1 года40 000 Р на м2

18

15—20%Рост рынка подарков в России в год

с тенденцией замещения несетевых магазинов сетевыми, в том числе франчайзинговыми сетями

Перспективно

19

*

* по данным: НП «НДП «Альянс Медиа»

Для партнера это основное дело

Партнер в течение первого года с момента открытия магазина готов сам не менее 4 дней в неделю работать продавцом-кон-сультантом не менее 8 часов в день

Партнер готов работать в форме ИП

Партнёр осознаёт, что становится «послед-ним рубежом» и при ошибках в выборе своих сотрудников придётся и коробки та-скать, и без выходных работать, и ночью по-ставки разбирать.

Требования к партнеру

20

Для того, чтобы стать нашим партнёром надо пройти 7 этапов:

Заполнениеанкеты потенци-ального франчайзи

Собеседо-ваниепо Скайп

Изучение экономикимагазина

Подбор помещения

Изучение условий договора франчай-зинга

Стажировка во флагман-ском мага-зине

Заполните анкету прямо сейчас:drugiepodarki.com/franch

Подписание договора

21