Post on 08-Jan-2016
description
Τουριστικές Επενδύσεις – Αναπτυξιακός Νόμος
27/05/06
Dr. Άρης Ίκκος, ISHC
Corporate Membership: Director Membership: Corporate Membership:
2
Περιεχόμενα
Έννοια Τουριστικών Επενδύσεων
Είδη Τουριστικών Επενδύσεων –
Παραδείγματα για Ξενοδοχεία &
Θεματικά Πάρκα
Βασικά Στοιχεία Αναπτυξιακού Νόμου
3
WTTC – Δορυφόροι ΛογαριασμοίΤουριστική Βιομηχανία & Οικονομία
Travel & Tourism Consumption Personal Travel & Tourism Business Travel Government Expenditures (Indiv.) Visitor Exports
Travel & Tourism Dem. Government Expenditures
(Collective) Capital Investment Exports (non-visitor)
Demand Side Supply SideTravel & Tourism Industry Direct T&T Industry GDP Indirect T&T Industry GDP T&T Imports
Travel & Tourism Economy T&T Economy GDP T&T Imports
4
City Breaks – Δραστηριότητες Αναψυχής
67%
57%
41%
23%
22%
8%
3%
12%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Περιήγηση / επ ίσκεψησε αξιοθέατα
Απόλαυση φαγητούκαι ποτών
Επίσκεψη σε μουσεία
Επ ίσκεψη σε φίλουςκαι συγγενείς
Επ ίσκεψη σε εκθέσεις
Επ ίσκεψη σεκονσέρτα, μουσική
Επ ίσκεψη σε αθλητικάγεγονότα
Άλλα
Total Share
5
Παράγοντες Καθορισμού Ζήτησης για Συνέδρια (PCOs)
Πηγή: JBR Hellas – PCO Questionnaire
9,07
8,93
8,86
8,64
8,57
8,29
7,71
7,43
7,00
6,23
5,75
Hotel infrastructure
Ασφάλεια
CEC infrastructure
City and environs
Πρόσβαση
CEC Services
Office and Communication facilities
Catering services
Προηγούμενη Εμπειρία
Επιπλέον Δραστηριότητες
'Going around continents'
Διεθνή
Αθήνα
6
Τουριστικές Επενδύσεις Ξενοδοχεία Καζίνο Παραθεριστική Κατοικία Ιαματικά – Θαλασσοθεραπεία Θεματικά Πάρκα Εκθεσιακά – Συνεδριακά Κέντρα Μαρίνες Γκόλφ Μουσεία – Αρχαιολογικοί Χώροι Αεροδρόμια
7
8
Βασικοί Δείκτες Λειτουργίας
Ημέρες Λειτουργίας Πληρότητα Μέση Τιμή Δωματίου (ARR ή ADR) Μέση Τιμή ανά Διαθέσιμο Δωμάτιο (RevPAR) GOPPAR Πωλήσεις / Εργαζόμενο Εργαζόμενοι / Δωμάτιο ή Κρεβάτι
9
Κατανομή Αλλοδαπών 5* & 4* – 2004
64,3%
23,3%
13,2%1,4%
3,2%10,0% 1,8%1,7%
1,0%0,8%
9,0%15,7%
52,0%
2,7%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
City Resort
ΆλλοιAυστραλίαΜ. ΑνατολήΑσίαΡωσσίαΑμερικήΕυρώπη
``
10
Ανάλυση Εσόδων 5* & 4* - 2004
57,9% 56,0%
23,1% 26,1%
7,6% 8,4%9,7% 8,7%1,6% 0,8%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
City Resort
Μισθώματα
Άλλο
Ποτά
Τρόφιμα
Δωμάτια
11
Ανάλυση Εξόδων 5* & 4* - 2004
16,1% 19,5%
16,1% 13,7%
41,4%52,9%
26,3%13,8%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
City Resort
Μικτό ΛειτουργικόΚέρδοςΜισθοί και Εισφορές
Μη κατανεμηθένταΕξοδαΚόστος ΠωληθέντωνΑγαθών
12
Εξελίξεις στα Ξενοδοχεία (ISHC) Μεταβαλλόμενο Εργατικό Δυναμικό Αυξανόμενα Λειτουργικά Κόστη Επιπτώσεις Αυξανόμενου Ενεργειακού
Κόστους Αυξανόμενο Κόστος Ανακαίνισης και
Κατασκευής Νέων Μονάδων Επιπτώσεις Φυσικών Καταστροφών Αυξανόμενη Ανησυχία για Θέματα Ασφάλειας Μεταβαλλόμενες Προσδοκίες Πελατών Ραγδαία Ανάπτυξη Condominium Hotels Τεχνολογικές Εξελίξεις Συγχωνεύσεις Εταιρειών / Brands
13
14
Βασικές Παραδοχές
Αριθμός Επισκεπτών Χαμηλό Μεσαίο Υψηλό
Ετησίως 206,818 252,742 313,937
Μηνιαία Αιχμή 37,227 45,494 56,509
Εβδομαδιαία Αιχμή 8,406 10,273 12,760
Ημερήσια Αιχμή 1,201 1,468 1,823
Μέγιστη Ημερήσια Συμμετοχή της Πλέον πολυσύχναστη ημέρας - 70%της χωρητικότητας
841 1,027 1,276
Πηγή: ERA – JBR Hellas
15
Τιμή Εισιτηρίου – Θεματικό Πάρκο
Τιμή Εισόδου για Ενήλικες:– 5 ώρες x ₤ 2ΛΚ: ₤ 10ΛΚ
Προβλέψεις κατά κεφαλήν δαπάνης– Εισιτήριο: ₤ 7.0 ΛΚ– Τρόφιμα και Ποτά: ₤ 3.0 ΛΚ– Εμπορεύματα: ₤ 2.5 ΛΚ– Λοιπά: ₤ 1.0 ΛΚ
Σύνολο ₤ 13.5 ΛΚ (συμπ. ΦΠΑ)
Πλήρης τιμή εισόδου: 52% του συνόλου
16
Θεματικό Πάρκο - ΑποτελέσματαΧαμηλό Μεσαίο Υψηλό
Εισιτήρια 1,258,891 1,538,430 1,910,921
Τρόφιμα & Ποτά 620,453 758,226 941,811
Εμπορεύματα
Λοιπά
449,604
179,842
549,439
219,776
682,472
272,989
Σύνολο Εσόδων 2,508,790 3,065,872 3,808,193
Τρόφιμα & Ποτά 204,750 250,215 310,798
Εμπορεύματα 202,322 247,248 307,112
Λοιπά 35,968 43,955 54,598
Σύνολο Κόστους Πωληθέντων 443,040 541,418 672,508
Μικτό Κέρδος 2,065,750 2,524,454 3,135,685
Περιθώριο Μικτού Κέρδους 82.3% 82.3% 82.3%
17
Θεματικό Πάρκο
Χαμηλό Μεσαίο Υψηλό
Προσωπικό 551,934 582,516 609,311
Marketing 250,879 306,587 380,819
Συντήρηση / Επισκευές 150,527 183,952 228,492
Ηλεκτρικό, Τηλέφωνο κλπ 87,808 107,306 133,287
Γενικά & Διοικητικά 150,527 183,952 228,492
Λοιπά 100,352 122,635 152,328
Σύνολο Λειτουργικών Εξόδων 1,292,027 1,486,948 1,732,728
Κέρδος 773,723 1,037,506 1,402,957
Περιθώριο Λειτουργικού 30.8% 33.8% 36.8%
18
Χρηματοδοτικό Έλλειμμα / Πλεόνασμα με αποπληρωμή σε 8 χρόνια
Χαμηλό Μεσαίο Υψηλό
- Λειτουργικό Κέρδος 773,723 1,037,506 1,402,957
- Μέγιστη επένδυση με 8x 6,189,787 8,300,052 11,223,659
Επένδυση ανά επισκέπτη: ₤ 30 ΛΚ
- Αναγκαία επένδυση 6,204,534 7,582,264 9,418,112
- Χρηματοδοτικό έλλειμμα / Πλεόνασμα 14,747 717,788 1,805,548
Επένδυση ανά επισκέπτη : ₤ 35 ΛΚ
- Αναγκαία επένδυση 7,238,623 8,845,975 10,987,797
- Χρηματοδοτικό έλλειμμα / Πλεόνασμα 1,048,836 545,923 235,862
Πηγή: ERA – JBR Hellas
19
Περιεχόμενα
Έννοια Τουριστικών Επενδύσεων
Είδη Τουριστικών Επενδύσεων –
Παραδείγματα για Ξενοδοχεία &
Θεματικά Πάρκα
Βασικά Στοιχεία Αναπτυξιακού Νόμου
20
Αναπτυξιακός – Περιοχές
Α: Αττική και Θεσσαλονίκη
Β: ΒΕΠΕ + Λαγκαδάς + Αξιός + Τροιζηνία
Γ: Ότι δεν περιλαμβάνεται αλλού
Δ: Θράκη, ΒΕΠΕ Ηπείρου, Μικρά Νησιά,
Β. Αιγαίο, Δωδεκάνησα πλην Ρόδου,
Παραμεθόριες περιοχές
21
Κατηγορίες Τουριστικών Επενδύσεων
Κατ. 1: Θεματικά Πάρκα & Αυτοκιν/δρόμια Κατ. 2: Ίδρυση ή Επέκταση Ξεν/χείων > 3* Κατ. 4: - Εκσυγχρονισμός Ξεν/χείων >2* και
camping > Γ’ τάξης, - Μετατροπή Διατηρητέων σε Ξεν >2*, - Συνεδριακά, Χιονοδρομικά, Ιαματικά, Μαρίνες, Θαλασσοθεραπεία,Προπονητικός- Περιβαλλοντικά / Ενεργειακά
22
Κορεσμένες Περιοχές
Δεν επιδοτούνται ξενοδοχεία εκτός αν:– είναι 5*– ΠΟΤΑ– Υψόμετρο > 800 μ.
Αφορά τις τουριστικά ανεπτυγμένες περιοχές, πχ Χαλκιδική, Κρήτη, Ρόδο κλπ.
Υποεξαιρέσεις, πχ Πάτμος, Κάρπαθος, όπου επιδοτούνται και τα 3 και 4*
23
Δεν επιδοτούνται: Αυτοκίνητα έως 6 θέσεων Έπιπλα και σκεύη γραφείου Οικόπεδα, γήπεδα, αγροτεμάχια Ακίνητα σε μη ιδιόκτητα οικόπεδα εκτός αν έχουν
παραχωρηθεί από φορέα του Δημοσίου για διάστημα τουλάχιστον15 χρόνια ή αφορούν γκολφ και χιονοδρομικό με διάστημα παραχώρησης τουλάχιστον 20 χρόνια
Εκσυγχρονισμός ξενοδοχειακών μονάδων & κατασκηνώσεων πριν παρέλευση 5ετίας από έναρξη λειτουργίας
Ανέγερση, επέκταση, εκσυγχρονισμός ενοικιαζόμενων επιπλωμένων ή μη δωματίων
Η εισφορά στο εταιρικό κεφάλαιο της αξίας μηχανημάτων και λοιπών παγίων στοιχείων
Αντικατάσταση υφιστάμενου μηχανολογικού εξοπλισμού
24
ΕπιδοτήσειςΚατηγορία Επένδυσης
Περιοχή Α Περιοχή Β Περιοχή Γ Περιοχή Δ
Κατηγορία 1 0% 18% 30% 35% – 40%
Κατηγορία 2 0% 13% 25% 35%
Κατηγορία 3 40% 40% 40% 40%
Κατηγορία 4 30% 30% 35% 35 – 40%
Κατηγορία 5 35% 35% 35% 35%
+5% συνολικά, εφόσον συντρέχει έστω μια από τις παρακάτω περιπτώσεις: Ίδρυση ξενοδοχειακής μονάδας 5* ή 4* Μετατροπή παραδοσιακού ή διατηρητέου σε ξενοδοχειακή μονάδα Αναβάθμιση ξενοδοχείου σε κατηγορίες 5* ή 4* Εκσυγχρονισμός ξενοδοχείου χαρακτηρισμένου παραδοσιακού ή διατηρητέου Εγκατάσταση των τουριστικών επιχειρήσεων σε ΠΟΤΑ Εγκατάσταση επιχειρήσεων εντός Β.Ε.ΠΕ
25
Φορολογική Απαλλαγή
Κατηγορία Επένδυσης
Περιοχή Α Περιοχή Β Περιοχή Γ Περιοχή Δ
Κατηγορία 1 0% 50% 100% 100%
Κατηγορία 2 0% 50% 100% 100%
Κατηγορία 3 100% 100% 100% 100%
Κατηγορία 4 100% 100% 100% 100%
Κατηγορία 5 100% 100% 100% 100%
26
Επιχορήγηση Απασχόλησης
Κατηγορία Επένδυσης
Περιοχή Α
Περιοχή Β Περιοχή Γ Περιοχή Δ
Κατηγορία 1 0% 18,4% 35,1% 40 - 48,1%
Κατηγορία 2 0% 18,4% 33,2% 40 – 45,5%
Κατηγορία 3 40% 40% 40% 40%
Κατηγορία 4 35% 35% 40% 40 - 48,1%
Κατηγορία 5 35% 35% 35% 35%
27
Προϋποθέσεις 25% Ίδια Συμμετοχή Η επένδυση δεν μπορεί να αρχίσει πριν
την υποβολή της αίτησης Προέγκριση ΕΟΤ Ελάχιστο ύψος επένδυσης € 150.000
έως € 500.000 αναλόγως μεγέθους επιχείρησης βάσει κανονισμών ΕΕ
Leasing < 5 χρ. – Δάνειο > 4 χρ. Έως 2 έτη παράταση ολοκλήρωσης
28
Υποβολή αίτησης
ΥΠΕΘΟ: > € 2 εκ. (4 εκ. Κεντρ. Μακ/νία)
Περιφέρεια: < € 2 εκ. ( “ )
ΕΛΚΕ: > € 15 εκ. ή > € 3 εκ. αν 50% ξένος επενδυτής
Βουκουρεστίου 31
106 73 Αθήνα
Τ: 210 3605002
F: 210 3606935
a.ikkos@jbrhellas.gr
www.jbrhellas.gr/tourism