האלגברה של היחסים הרצאה דידקטית : ד”ר אילן תלמוד החוג...

Post on 05-Jan-2016

69 views 0 download

description

האלגברה של היחסים הרצאה דידקטית : ד”ר אילן תלמוד החוג לסוציולוגיה ואנתרופולוגיה אוניברסיטת חיפה. מהלך ההרצאה. רשתות כאבני בנין יחסי גומלין חברתיים רשתות חברתיות כתיאוריה וכמתודולוגיה מבט סוציולוגי מרמת הביניים על מבנים מורכבים כיצד סוציולוג בוחן כלכלה ויחסים בינ"ל ? - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of האלגברה של היחסים הרצאה דידקטית : ד”ר אילן תלמוד החוג...

האלגברה של היחסיםהאלגברה של היחסים::הרצאה דידקטיתהרצאה דידקטית

ד”ר אילן תלמודד”ר אילן תלמוד החוג לסוציולוגיה החוג לסוציולוגיה

ואנתרופולוגיהואנתרופולוגיהאוניברסיטת חיפהאוניברסיטת חיפה

מהלך ההרצאהמהלך ההרצאה

רשתות כאבני בנין יחסי גומלין חברתיים•

רשתות חברתיות כתיאוריה וכמתודולוגיה•

מבט סוציולוגי מרמת הביניים על מבנים מורכבים •

כיצד סוציולוג בוחן כלכלה ויחסים בינ"ל ? •

מימדים של שיזור חברתי•

הון חברתי ואי שוויון: תנאים מבניים ליצירת רנטות•

הון חברתי: השפעת העמדה החברתית על רווחיות ענפית, •הישרדות פירמות, שכר העובדים, וההסתברות למלחמה

What are social relations?

A social relation is anything that links two actors. Examples include:

Kinship Co-membershipFriendship Talking withLove HateExchange TrustCoauthorship Fighting

Introduction

What properties relations do we study?

The substantive topics cross all areas of sociology.

Social network analysts often study relations as systems. That is, what is of interest is how the pattern of relations among actors affects individual behavior or system properties.

Other system examples include:Social Cohesion Relational (as opposed to property) notions of class Hierarchy and DominationInter-group relations

What properties of relations do we study?

Networks as social contexts•How does the network environment affect an actor’s behavior?•Examples:

Peer influence on delinquencyNetwork position and profitsCorporate interlocks and political participationInternational trade and war

What properties of relations do we study?

3) Conduits for diffusion•Relations are like wires or pipes: risks and resources flow through relations. This can have very wide implications:•Diffusion of innovations (fads, rumors, product adoption, etc.)•Disease diffusion (AIDS)

What properties of relations do we study?

Where does SNA fit in the overall scheme of Social Science?

Fast growing, dynamic field.

Interdisciplinary: Freeman (fig 1.1) shows that the Networks are showing up in many more substantive areas each year

Introduction

Articles with “social network” in title or abstract in Sociological Abstracts.Borgatti & Foster JoM 2003 29:991-1013

How do we analyze networks?

Three Levels: Ego-Networks, Partial Networks, and Total (global) networks

Two Questions: Networks as “dependent” or “independent” variables

Analyzing networks

Ego - NetworksA respondent and the set of

people they have relations with.

Measures:Similarity in relational pattern

Homophily and Relations Network SizeTypes of relations Density

Relational strengthPattern of ties: simplex vs. multiplex

Analyzing networks

Total (global) - NetworksThe connections among all

members of a population.

Measures:Graph properties DensityCliques / Sub-groupsPositions / Roles

Polarization Centralization

High Schools as Networks

Introduction

And yet, standard social science analysis methods do not take this space into account.

“For the last thirty years, empirical social research has been dominated by the sample survey. But as usually practiced, …, the survey is a sociological meat grinder, tearing the individual from his social context and guaranteeing that nobody in the study interacts with anyone else in it.”

Allen Barton, 1968 (Quoted in Freeman 2004)

Moreover, the complexity of the relational world makes it impossible to identify social connectivity using only our intuition.

Social Network Analysis (SNA) provides a set of tools to empirically extend our theoretical intuition of the patterns that compose social structure.

Introduction

Why do Networks Matter? Local visionIntroduction

Why do Networks Matter? Local visionIntroduction

ביקורת על תיאוריות מקרוביקורת על תיאוריות מקרו((Wrong, 1960Wrong, 1960))

חוסר דימוי מציאותי של דמות האדםחוסר דימוי מציאותי של דמות האדם ─ דימוי של אדם מחוברת-יתרדימוי של אדם מחוברת-יתר

שני מודלים של קונפורמיות-יתרשני מודלים של קונפורמיות-יתר::

האדם השואף קבלההאדם השואף קבלה.1.1 האדם המפניםהאדם המפנים .2 .2

חסר פירוט אודות הקשר בין מבנה חסר פירוט אודות הקשר בין מבנה ─ליחידליחיד

תמונה סטטיתתמונה סטטית

תיאוריות מיקרותיאוריות מיקרו

דימוי האדם כתועלתני

דימוי האדם כפרשני

חליפין חברתיחליפין חברתי

,מסורת קולקטיביסטית )לוי-שטראוס, מסורת קולקטיביסטית )לוי-שטראוסמלינובסקי(מלינובסקי(

)מסורת אינדיבידואליסטית )הומנס, בלאו(מסורת אינדיבידואליסטית )הומנס, בלאו

מסורת אינדיבידואליסטיתמסורת אינדיבידואליסטית

הומנס:

השפעות:

כלכלה ניאו-קלסית (בחירה רציונלית)

ביהיביורליזם (גירוי ותגובה)

הנחות הפרדיגמה של תחרות משוכללת

מספר רב של שחקנים קטנים, אנונימיים•

ניידות מושלמת ונגישות מלאה•

מידע מלא ומושלם•

הנחות יסוד: הנחות יסוד:הבדל בין חליפין חברתי לכלכלי : סוגי תגמוליםהבדל בין חליפין חברתי לכלכלי : סוגי תגמולים)הדוניזם פסיכולוגי )עונג / כאב(הדוניזם פסיכולוגי )עונג / כאבתושייה ויכולת בחירהתושייה ויכולת בחירההאדם הוא תכליתיהאדם הוא תכליתי יש לה סדרי עדיפויות יש לה סדרי עדיפויותשואפת למקסם את מטרותיהשואפת למקסם את מטרותיה)יכולת להעריך את תוצאות הפעולה )עם שגיאות(יכולת להעריך את תוצאות הפעולה )עם שגיאות האדם בוחר בפעולה המביאה למימוש תועלת מירבית האדם בוחר בפעולה המביאה למימוש תועלת מירבית

עתידיתעתידית עולה ההסתברות , עולה ההסתברות בעברבעברככל שפעולה תיגמלה ככל שפעולה תיגמלה ,

להמשכיותהלהמשכיותה משיכה גורמת ליחסים, ויחסים גורמים למשיכה משיכה גורמת ליחסים, ויחסים גורמים למשיכה

סיכום ההנחותסיכום ההנחות

ניבוי הצלחה ניבוי הצלחהגירוי בעבר מנבא תגובה בהווהגירוי בעבר מנבא תגובה בהווהערך מצופהערך מצופהרוויה . תועלת שוליתרוויה . תועלת שוליתתוקפנות / אישור בהתאם לתגמול / עונש מצופהתוקפנות / אישור בהתאם לתגמול / עונש מצופהנורמה של הדדיות והוגנותנורמה של הדדיות והוגנותמבנה חברתי מתהווה מאינטראקציותמבנה חברתי מתהווה מאינטראקציותחליפין א-סימטרי וכוח: חליפין א-סימטרי וכוחבלאובלאו :

פרובלמטיזציה של יחסי גומלין: פרובלמטיזציה של יחסי גומלין: הוגנותהוגנות

בלאו: חליפין א-סימטרי

רשת מלוכדת

רשת מבודלת

הנחה: שחקן רציונלי

רנטהרנטה

R = r* - rR = r* - r

רנטה = רווח ממשי – רווח "הוגן"רנטה = רווח ממשי – רווח "הוגן"

רנטה = הרווח הנובע מהמבנה החברתי רנטה = הרווח הנובע מהמבנה החברתי

A

A . 1 0 0 1 1 1B 1 . 0 1 0 0 1C 0 0 . 0 0 0 1D 0 1 0 . 0 0 1E 1 0 0 0 . 0 1F 1 0 0 0 0 . 1

Grey Dot 1 1 1 1 1 1 .

B

C

D

F

E

רשתות חברתיותרשתות חברתיות

השחקנים ופעולותיהם נתפסים כתלויים אלה השחקנים ופעולותיהם נתפסים כתלויים אלהבאלה, ולא כיחידות אוטונומיות.באלה, ולא כיחידות אוטונומיות.

,הקשרים בין השחקנים מהווים ערוצים, הקשרים בין השחקנים מהווים ערוצים המשמשים מעברים למשאבים )חומריים המשמשים מעברים למשאבים )חומריים

וסמליים(.וסמליים(.

התנהגות השחקנים מתפרשת כפועליוצא של אילוצים מבניים על פעילות, ולא

במונחי כוחות פנימיים של שחקנים )"נורמות"(

, ולא במבנה היחסים הניתוח מתמקד בחלוקה ומיון של השחקנים לתכונות קטגוריאליות )גברים, נשים, מזרחיים,

משוררים(.

באופן שבו דפוסי הניתוחים מתמקדיםהיחסים בין שחקנים רבים מעצבים את

. התנהגותם של חברי הרשת

השחקנים אינם נתפסים כמעורבים רק במספר יחסים

דיאדיים בדידים )טן דו(

מעורבותם המובחנת של כל השחקנים במספר יחסים

)ובמימדים שונים( יוצר עבור כל שחקן מערך שונה של הזדמנויות

ואילוצים

,רשתות משמשות כמבנה חברתיהמעניק הזדמנויות ותוחם אילוצים עבור

פעולת היחיד.

רשתות מקשרות בין שחקנים, אך שחקנים מקשרים גם בין פלחי רשתות

)"אשכולות"(. קשרים בין שחקנים נוטים להיות •

)בעיקר ברשתות גדולות(א-סימטריים

:מיקומו של שחקן ברשת חברתית נקבע על פי

(1:דפוסי היחסים בינו לבין אחרים ומ )

(2.דפוס היחסים בין האחרים לבין עצמם )

לשחקנים אחדים יש אם כן יתרון מבני, הנובע מיכולתם להתקשר עם טווח גדול יותר של שחקנים, ממרכזיותם

ברשת, או מיכולתם לחבר אשכולות חברתיים שאין ביניהם קשר אחר.

בין את אי השוויון המבנירשתות מתארות, אם כך, •שחקנים.

הון חברתי מכונן רנטה )חליפין א-סימטרי, יכולת להשפיע •על המחיר(

בעיות מיקרובעיות מיקרו

התעלמות מפרשנות, מורכבות החוויה התעלמות מפרשנות, מורכבות החוויההאנושיתהאנושית

רדוקציוניזם לתועלתרדוקציוניזם לתועלתטואוטולגיה : הנחת המבוקשטואוטולגיה : הנחת המבוקש

בלתי ניתן להפרכהבלתי ניתן להפרכה( אדם שעבר תת-חיברות( אדם שעבר תת-חיברותunder-socializedunder-socialized))

אין מבנה חברתיאין מבנה חברתי הסבר צר -פריסה הסבר צר -פריסה

מימדי השיזור החברתי

שיזור תרבותי: •הנחות המכוננות פעולה; מיתוסים ורפרטוארים•

שיזור פוליטי:•אופי המאבק על יחסי כוח והקצאת תגמולים •

סמכותית

שיזור מבני:• רשת החליפין בין השחקנים•

ביקורתביקורת

תיאוריות סטטיותתיאוריות סטטיותקשר בין בנית רשתות לבין רשתות כאילוץקשר בין בנית רשתות לבין רשתות כאילוץ מודלים תועלתניים מול פרשניים מודלים תועלתניים מול פרשניים

אינטראקציה סימבוליתאינטראקציה סימבולית

נגד תיאוריות ההפנמה נגד תיאוריות ההפנמה הדגשת הייחודיות הפרשנית של האדם: מסימנים הדגשת הייחודיות הפרשנית של האדם: מסימנים

לסמליםלסמליםהבנה למנגנונים מורכביםהבנה למנגנונים מורכביםזהות ושוניזהות ושוניהתחברות דיפרנציאלית ותיוג התחברות דיפרנציאלית ותיוג שבריריות המבנה החברתישבריריות המבנה החברתי"ידע סמוי""ידע סמוי"

הגישה הדרמטורגית )גופמן(הגישה הדרמטורגית )גופמן(

"הגדרת המצב"•הצגת העצמי•"ניהול רושם"•אביזרים•"המצב" כיחידת ניתוח (ממוקד; לא מובנה)• ניתוח "התנהגות ממוסגרת"•התנהגות במקומות ציבוריים•

אתנו-מתודולוגיה )סוציולוגיה אתנו-מתודולוגיה )סוציולוגיה קוגניטיבית(קוגניטיבית(

הרציונליזציה של המציאותהרציונליזציה של המציאות? "כיצד האינטראקציה מתחזקת את ה"מציאות העליונה" ?כיצד האינטראקציה מתחזקת את ה"מציאות העליונה" כיצד אנשים יוצרים משמעות "כיצד אנשים יוצרים משמעותmake sensemake sense? "? "? כיצד מגובשת הסכמה ?כיצד מגובשת הסכמהחקר מצבים קיצוניים ושיחותחקר מצבים קיצוניים ושיחותIndexicalityIndexicalityAccountAccountMaking senseMaking sense

ביקורתביקורת

פרספקטיבה תיאוריתפרספקטיבה תיאורית אינה ניתנת להפרכה אינה ניתנת להפרכה

השיזור החברתי של השיזור החברתי של השוק:השוק:

סיכום מחקריםסיכום מחקרים

"הוגנות""הוגנות"

רשת מלוכדת

רשת מבודלת

הנחה: שחקן רציונליות שזורה

הון חברתי ושיזור מבני

שני דפוסי תפקידשני דפוסי תפקיד ביןבין מתחמתח

””משחק סכום אפסמשחק סכום אפס““•

החלטות יחידניותהחלטות יחידניות•

למידה פרטנית תוך ריחוקלמידה פרטנית תוך ריחוק

אינטרס לניצול האחראינטרס לניצול האחר •

הגברת חוסר אמוןהגברת חוסר אמון•

השלמה השלמה •

ביצוע משותףביצוע משותף•

הדדיות הדדיות •

נטייה להחלטה נטייה להחלטה •משותפתמשותפת

למידה משותפתלמידה משותפת•

הגברת האמוןהגברת האמון•

תלות נצלניתתלות סימביוטית

שני סוגי הון חברתישני סוגי הון חברתי

רנטה נוצרת מחמסרנטה נוצרת מחמסתלות נצלניתתלות נצלנית

עלויות עסקה נמוכותעלויות עסקה נמוכותשליטה ותיזמוןשליטה ותיזמוןמידע לא מיותרמידע לא מיותר

אנטרס לניצול האחראנטרס לניצול האחרעמדה חברתית יתרוניתעמדה חברתית יתרונית

Burt, GranovetterBurt, Granovetter

רנטה נובעת מיצירת ערךרנטה נובעת מיצירת ערך תלות סימביוטית תלות סימביוטית

וסינרגיהוסינרגיהמוניטין ישיר ועקיףמוניטין ישיר ועקיףעלויות עסקה גבוהותעלויות עסקה גבוהות

כלכלת מהירותכלכלת מהירותקושי בתימחורקושי בתימחור

Ghoshal, Uzzi,Ghoshal, Uzzi, Barney, KogutBarney, Kogut

רשת סבוכה רשת דלילה

שני סוגי הון חברתישני סוגי הון חברתי

מלכד

רשת סבוכה

מגשר

רשת מבודלתרנטה משולבת, •

הנובעת מיצירת ערך

תלות סימביוטית • וסינרגיה

רנטה נצלנית הנוצרת •מחמס

Two Kinds of Social Two Kinds of Social CapitalCapital

Exploitative RentExploitative Rent Rent is a function of Rent is a function of

disconnectiondisconnection between altersbetween alters Individual level onlyIndividual level only Value appropriationValue appropriation Asymmetric dependencyAsymmetric dependency Non-redundant informationNon-redundant information Non-redundant opportunitiesNon-redundant opportunities Less constraintsLess constraints DistrustDistrust Selective discriminationSelective discrimination TheoriesTheories::Burt’s structural holesBurt’s structural holesGranovetter’s “Weak Ties”Granovetter’s “Weak Ties”

1. Bridging

(Structural Holes)Fragmented network with structural holes

Two Kinds of Social Two Kinds of Social CapitalCapital

Composite RentComposite Rent Individual and group levelsIndividual and group levels Value creationValue creation Symbiotic inter-dependenceSymbiotic inter-dependence Contextual and tacit knowledgeContextual and tacit knowledge Non-standard technological Non-standard technological

transfertransfer TrustTrust Reduction transaction costReduction transaction cost Overcoming risk and uncertaintyOvercoming risk and uncertainty Rent is a function of connection Rent is a function of connection and synergetic combination with and synergetic combination with

altersalters TheoriesTheories: : PS: Putnam’s participatory networkPS: Putnam’s participatory networkOT:Ghoshal’s corporate social capitalOT:Ghoshal’s corporate social capitalSOC: Wellman’s network capitalSOC: Wellman’s network capital

2. Binding

Cohesive Network

Structure - Conduct- Performance

מבנה חברתי של תחרות ביצוע

…Resource Segments

Producer i

Structural Equivalence

Producer j

12

3

4

5

6

א

ב

7 8

jqid zz jqiqqij

,

2/12

…Resource Segments

Producer

Producer and differentiated resource environment

A

A . 1 0 0 1 1 1B 1 . 0 1 0 0 1C 0 0 . 0 0 0 1D 0 1 0 . 0 0 1E 1 0 0 0 . 0 1F 1 0 0 0 0 . 1

Grey Dot 1 1 1 1 1 1 .

B

C

D

F

E

Input-Output DataInput-Output Data

âìéåï òáåãä ùì Microsoft Excel

הדגמה

Figure 1:A Topology of Israeli Market)Industries as Structurally Equivalent(

Expense and Repair

Commerce

Education Services

Health ServicesBusiness Services

Other Transport

Shipping & Air Transport

Land Transport

Water

Electricity

Other Building

Resid. Building

Misc. Manufacturing

Precition, OpticalDiamonds

Transport Equip.

Ship & AircraftElectronics

Electrical Equip.

Machinary

Metal Products

Basic Matals

Minerals

Oil

Chemicals

Pharmaceuticals

Insecticides

Plastic

Rubber

Printing

Paper

Wood

Leather

Clothing

Textiles

Other Food ProductsMeat, Fish, Oil & Diary

Mining and Quarrying

Other Agriculture

CitrusField crops

-2.5

-2

-1.5

-1

-0.5

0

0.5

1

1.5

2

-3 -2.5 -2 -1.5 -1 -0.5 0 0.5 1 1.5 2 2.5

Primary - Secondary - Tertiary

Hea

vy I

ndus

try

Ver

sus

Lig

ht I

ndus

try

.45.45.48.48

.012.012 .007 .007 PP

2 2 2 2 DfDf

4.9904.990

0 0

.29.29

.11.11

-.45-.45

Deviance from the Deviance from the mean in the vertical mean in the vertical

dimensiondimension

5.7285.728FF value value

0 0 Grand meanGrand mean

.34.34FinalFinal (15)(15)

-.48-.48PrimaryPrimary (13)(13)

.08.08IntermediaryIntermediary (14)(14)

Deviance from the Deviance from the mean in the mean in the

horizontal dimensionhorizontal dimension

Kind of Kind of production sector:production sector:

(N)(N)

Average Position of Industrial Sectors )Multiple Classification Analysis

η

Structure - Conduct- Performance

מבנה חברתי של תחרות ביצוע

A Causal Model for Industrial Profitability

Contact Efficiency (Strategic Advantage) (+)

Domestic Dependency (Resource Dependence) (-)

Reciprocity (-)

Competitive Import (-); Export (+)

Political Ownership (Institutional ties) (+)

Profit

Margin

External Relations

Social Organization of Inter-Industrial Transactions

Inustrys Political Embeddedness

RR² ² = .67= .67

-.14-.14 (-.601)(-.601)

Constant Constant

.17**.17** (3.260)(3.260)

Proportion of export valueProportion of export value

-.21*-.21* (-2.567)(-2.567)

Proportion of competitive import Proportion of competitive import

-.11***-.11*** (-.4011)(-.4011)

Manufacturing industries Manufacturing industries (dummy)(dummy)

.54*.54* (2.216)(2.216)

Contact efficiency Contact efficiency

-.20-.20 (-.917)(-.917)

Domestic dependence Domestic dependence

-.16**-.16** (-2.772)(-2.772)

Reciprocity Reciprocity

OLS Estimates of Israeli Markets’ Profit Margin In the Late 1970’s: Pooled Results

* p<.05, ***p<.01, ***p<.001

Over-embeddednessDense Ties: Transitive Relations

Under-embeddedness: Arm’s length ties

Embedded Ties

3 Styles of Structural

Embeddedness(Uzzi, 1997; 2000)

Social Capital and SurvivalSocial Capital and Survival

Survival

Density / TransitivityLow High

Bridging

Binding

Expected

A causal model for industrial instability

Contact Efficiency )strategic advantage( )-(

Proportional Density )local cluster cohesion( )-(

Change in proportional density )+(

Market Share of the “Big 4” )-(

Political Ownership )Institutional ties( )-(

Corporate Instability

Intra-Industry Organization

Social Organization of Inter-Industrial Transactions

Industry’s Political Embeddedness

Mode Mode 11

Mode Mode 22

Mode 3Mode 3 Mode 4Mode 4

Contact Contact Efficiency Efficiency

-.57***-.57***(-2.873)(-2.873)

-.58** -.58** (-.79)(-.79)

-.54***-.54***(-2.515)(-2.515)

-.54***-.54***(-2.535)(-2.535)

Proportional Proportional DensityDensity

-.49** -.49** (-2.412)(-2.412)

-.39*-.39*(-1.864)(-1.864)

-.44**-.44**(-2.099)(-2.099)

-.47***-.47***(-2.133)(-2.133)

Political Political OwnershipOwnership

-.29-.29(-1.621)(-1.621)

-.23 -.23 (-1.116)(-1.116)

densitydensity .17 .17 (.942)(.942)

.08.08 (.401)(.401)

Share Share .19.19(.978)(.978)

.12.12 (.615)(.615)

RR² = ² = BICBIC

.36.36-1.543-1.543

.31.31

13.09813.098

.31.3113.09813.098

.38.383.2553.255

Four Models of OLS Estimates of Israeli Instability 1976-1986: )Manufacturing Industries(

* p< .10, **p<.05, ***p<.01, ***p<.001

Perspective

Relevant Structure

Driving Mechanism

Ability to influence Outcome is modified by

Outcome (Rent)

Imperfect Competition Paradigm

Market Imperfection

Competition (free)

Market Share Connections

Price level

Elitist Theory

Political Hierarchy

Collective Bargaining (exclusive) Political Access

Resource Mobilization

Radical Political Economy

Supervision Technology

Managerial Power

Labor Dismissal & Slack

Wage Level

Does Corporate Rent Trickle Does Corporate Rent Trickle Down to Employees?Down to Employees?

A Cross-Level Analysis of Industrial EmbeddednessA Cross-Level Analysis of Industrial Embeddedness

Industry-level data:

Inter-Industrial Relations;

Production attributes;

Political Embeddedness;

Geographic Dispersion

Individual-level data: labor attributes (demographics; human capital)

(ln) Earning

OLS aggregate

OLS individual

HLM

טעות תקן)standard

error(

מקדם(coefficient)

משתנה בלתי תלוי

- רמת הענף2רמה

1.99 0.088 יעילות הקשר

0.33 *0.585- אסימטרית הקשר

1.74 0.35** קשרים פוליטיים מוסדיים

0.16 **0.471 פיזור יחסי גיאוגרפי

0.00 *0.000 חוזק ההון

0.00 *0.001- ניצולת ההון

0.41 0.215 שינוי שנתי בערך המוסף

0.01 0.019- עלות העבודה

0.01 0.002 גודל כוח העבודה

0.13 **0.306- רווחיות

0.49 **1.145- חלוקה מגדרית

– רמת הפרט1רמה

0.01 **0.019 יוקרה תעסוקתית

0.02 ***0.083 שנות לימוד

0.01 ***0.032 גיל

0.098 ***0.406 שעות עבודה שבועיות

0.13 *0.232 אסיה – אפריקה

0.197 *0.466 אירופה - אמריקה

גבריםN1 = 7,159;

N2 = 28

מסקנותמסקנות

ניתן לנתח מערכת כלכלית בכל הרמות •בכלים סוציולוגיים

שיזור (המבנה החברתי של התחרות) מתנה •את יכולות הביצוע של השחקן

לשחקנים מסוימים יתרונות מבניים •השאובים מעמדתם ברשת העסקאות

יתרונות אלו מנוצלים לחמס / ניצול •תגמולים, אך לעתים יש בהם שילוב יתרוני

המהווה "מוצר ציבורי"